我们的业务和成果
拾柴清单的业务和体系是为了陪伴城乡业态，从混沌的想法到清晰的协作路径，至今为止我们做了一些尝试，帮助众多业态推进流程。
01合作共识
02路径研判
03落地统筹
04运营支持
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受主办方委托，负责夏令营第一期、第二期的世界射击 -
受品牌方在争取城投融资过程中委托，根据融资金额和商业模式融入到空间中
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受运营商在村集体表决大会前委托，结合政策规划与在地文化，围绕川西林盘乡村定位，统筹设计院与运营单位输出上会文本，支撑表决通过。
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我们作为概念设计方，协同杭州某设计院，为小区绿化设计图纸，由其审核落地
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我们的业务
在开始深度的合作之前，可以先以入口任务建立共识，和信任
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线上会议
当您初次接触，我们会提供30-45分钟的免费线上会议，与您初步沟通项目背景、核心困惑与预期目标。
SCL012
现状梳理
针对您已有初步想法但自身条件不清的情况，我们通过踏勘，系统盘点项目现状，建立专属的项目档案。
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专题讲座
当您的团队或关联方需要统一认知、获得灵感时，我们邀请具有相关成功经验的实践者或专家，定向宣讲。
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圆桌会谈
面对复杂、跨专业的问题，我们为您组织2-3位不同领域的专家，以圆桌形式集中研讨您的具体议题。
